En autant que dirigeant d’entreprise, je me trouve vérifié à un nombre vertigineuse de choix chaque jour. Certains sont méthodes, d’autres stratégiques, mais tous reposent sur un modèle de raisonnement. J’ai des outils pour ça : analyses de marché, tableaux de borne, reportings hebdomadaires. Mais il m’arrive entre autres d'avoir qu